Toute personne amenée à piloter un projet rencontrera un jour ou l’autre des difficultés. Mener un projet n’a rien d’un long fleuve tranquille : les étapes, le budget, les ressources à identifier, les risques à anticiper…
Des points de blocage et des difficultés relationnelles peuvent aussi surgir. Ils se manifestent par des oppositions ouvertes ou plus subtiles à certaines décisions, un retard dans la livraison des livrables, des réunions difficiles à animer, une absence de cohésion du groupe projet…Le projet devient très difficile à piloter avec un impact sur le pilote, l’équipe, l’entreprise.
A côté et en complémentarité de l’accompagnement sur le projet lui-même, le processus de médiation est un mode de régulation. Il favorisera le développement de relations constructives au sein du groupe, la création d’un climat de confiance, évitant ainsi les comportements agressifs.
La médiation n’est pas seulement une démarche curative e gestion de conflit . Elle peut être aussi utile comme moyen de prévention. Pensez-y
Pensez #médiation #projet #relation #prévention
#entreprise #organisation #RH #projet #conduite de projets
N’hésitez pas à nous contacter pour un premier RDV gratuit
Commentaires récents